¿Y si el problema no fuera que no hay candidatos?

Si en tu PYME has intentado cubrir un puesto este año, ya sabes cómo acaba. Publicas la oferta, llegan unas cuantas candidaturas, haces dos entrevistas que no acaban de convencer y 3 meses después el puesto sigue abierto. La conclusión que saca casi todo el mundo es la misma: no hay gente.

Hay otra lectura. Y no la proponemos nosotros: sale de los datos de la propia patronal.

Las dos mitades que nadie junta

Primera mitad. Según el Baròmetre de Competències i Ocupacions que la UOC elabora junto a PIMEC, el 66% de las PYMEs catalanas necesita más de 3 meses para cubrir un puesto de trabajo, y un 30% tarda entre medio año y un año entero. La causa más repetida, con diferencia, es que no aparecen candidatos: la señala el 77% de las empresas.

Segunda mitad. En la cuarta edición de «El talent té edat?», la encuesta que la Fundació PIMEC hace entre sus asociados, con 408 respuestas representativas de la PYME catalana por tamaño, sector y territorio, el 74% de los empresarios reconoce que en la selección de perfiles sénior hay discriminación por edad. Y solo el 27% incorporó a alguien mayor de 55 años durante el último año.

Las dos cosas las documenta la misma organización, preguntando a las mismas empresas, y casi nunca se leen seguidas. No encontramos a nadie, y a la vez apartamos a una parte enorme del mercado antes de la primera entrevista.

No es una impresión, está medido

Llegados aquí es razonable pensar que ese 74% se queda en lo que la gente dice en una encuesta, que no siempre es lo que luego hace.

Hay un experimento que resuelve la duda. La Fundación ISEAK envió más de 1.600 currículos ficticios a más de 800 ofertas reales publicadas en InfoJobs, en Barcelona, Madrid y Euskadi. Cada oferta recibía dos candidaturas idénticas en formación, ubicación y género. Lo único distinto era la edad: 35 años y 49 años.

El candidato de 35 recibió respuesta en el 7,6% de los casos. El de 49, en el 3,7%. Dicho de otra forma: para conseguir una entrevista, el de 49 años necesita enviar unos 27 CVs, mientras que el de 35 envía 13. El doble de trabajo para llegar al mismo sitio. Y el estudio apunta a que la brecha es mayor, no menor, en las ocupaciones que piden más cualificación.

A los 49 años. No a los 64.

Nota importante: esto no es una anomalía española de la que haya que avergonzarse. La tasa de empleo entre los 55 y los 64 años en Cataluña es del 67,6%, por encima de la media de la Unión Europea, que está en el 66,4%. Tampoco es verdad que aquí la gente se jubile antes de tiempo: la edad media de jubilación ha subido a 65,4 años, frente a los 64,4 de 2019. No hay menos gente disponible. Lo que falla es qué hacemos con ella.

Lo que esto significa si diriges una empresa pequeña

En Cataluña, el 93,84% de las empresas tienen menos de diez trabajadores, y la microempresa media emplea a 1,7 personas. No es una cifra agradable: dice que la empresa pequeña de este país no es «una empresa minúscula», es una persona y media.

Con esa plantilla no hay un director comercial a jornada completa. Ni financiero. No es falta de ambición, es aritmética.

Y sin embargo, cuando PIMEC pregunta a 348 de sus socios qué necesitan para crecer, la respuesta más votada, por delante de la financiación y de la burocracia, es tener un equipo directivo preparado. La señala el 34,9%.

Ahí está la pinza. Necesitas criterio directivo, no tienes cuarenta horas semanales de trabajo que darle, y mientras tanto hay profesionales con veinticinco años de oficio a los que el mercado ha aparcado por tener 52.

El problema no es de talento, es de formato

Creemos, y podemos equivocarnos, que estos dos problemas son el mismo problema visto desde cada lado. Lo que falla no es la oferta de talento ni la voluntad de las empresas: es el único formato que se nos ocurre para juntarlos. Un contrato a jornada completa e indefinido que la empresa pequeña no puede pagar y que el profesional sénior, a estas alturas, tampoco necesita.

No hace falta que nos creas a nosotros. En esa misma encuesta de la Fundació PIMEC, la segunda medida más pedida por los empresarios catalanes, después de un contrato especial para mayores de 45 años, es exactamente esta: fomentar otras modalidades de colaboración con profesionales sénior.

Lo piden ellos. Y existen. Un director de área que entra unos días al mes, dentro de la empresa y sin estar en plantilla, es una de ellas. No es la única, y no sirve para todos los casos. Pero es bastante más realista que seguir esperando a que aparezca el candidato perfecto a jornada completa que lleva tres meses sin aparecer.

Si llevas meses con un puesto abierto y empiezas a sospechar que el problema no es el mercado, escríbenos y lo miramos juntos en media hora. A veces la conclusión es que sí te toca contratar, y también te lo diremos.