Fractional Management
Dirección ejecutiva
estratégica y sin costes fijos
Dirección
ejecutiva
Externalización de competencias directivas, trabajando a tiempo parcial dentro de las empresas en misiones 100% operativas (no somos consultores, coachs ni formadores).
Aportamos valor desde el inicio
A tiempo parcial, solo según tus necesidades
Intervenimos el tiempo justo para hacernos cargo del puesto de trabajo en nuestro ámbito de competencia, según las necesidades.
Ahorra hasta un 60% en costes fijos de contratación
En las áreas que más necesitas
PYMEs y startups que no siempre disponen internamente de las competencias necesarias para impulsar su negocio.
Lidera tu empresa con visión estratégica en cada área
PROBLEMAS COMUNES IDENTIFICADOS
Principales Retos de las PYMEs
Falta de tiempo y enfoque
Absorbido por urgencias diarias, apaga fuegos y no impulsa el crecimiento estratégico.
Dificultad para talento
No puede pagar directivos a tiempo completo y le cuesta atraer talento con experiencia real.
Falta Dirección Comercial clara
Sin estrategia ni pipeline; el equipo comercial actúa reactivo y sin objetivos definidos.
Crecimiento estancado
Crecimiento estancado por falta de hoja de ruta y plan de expansión sostenible y claro.
Dependencia fundador
Todo depende del DG —clientes, decisiones y finanzas— y el negocio no es escalable.
Falta de datos y análisis
Decisiones intuitivas, sin cuadros de mando ni indicadores claros, dificultan medir rendimiento y avanzar.
Problemas de rentabilidad y finanzas
Sin control claro de márgenes, costes ni caja; las decisiones se basan en intuición, no en datos.
Incertidumbre ante la digitalización
No sabe cómo empezar y la competencia avanza más rápido en tecnología y procesos.
Falta estrategia Marketing Digital
Marketing no genera clientes; se invierte sin medir retorno ni conectar ventas.
Nuestros servicios
Somos tu visión estratégica y brazo ejecutor externo en:
Dirección
Comercial
· Diseño Estrategia Comercial
· Estructuración del equipo
· Gestión de procesos y métricas
· Apertura de mercados
· Optimización del rendimiento
· Dirección comercial externalizada
Dirección
Financiera
· Planificación financiera estratégica
· Gestión de flujo de caja
· Análisis de rentabilidad
· Estrategia de financiación
· Implementación de procesos y sistemas
· Soporte a la dirección
Dirección
Marketing
· Estrategia de marketing
· Gestión de canales digitales
· Optimización de la inversión en medios
· Análisis y reporting de KPIs
· Gestión de equipos y proveedores
· Innovación y tendencias
PORQUÉ NOSOTROS
Ventajas del liderazgo ejecutivo
a demanda
Ejecutivos con más de 15 años de experiencia en posiciones directivas
Acceso a talento de alto nivel
Permite contar con la experiencia de ejecutivos senior con trayectoria en grandes empresas, sin necesidad de asumir su coste fijo a tiempo completo.
Optimización de costes
Es más económico que contratar un director en nómina. Se paga sólo por el tiempo o el proyecto, lo que lo hace flexible y escalable según el momento de la empresa.
Visión estratégica externa
Se adapta al ritmo y necesidades puntuales (crecimiento, crisis, internacionalización, digitalización, etc.). Si cambia la situación, se puede ajustar o finalizar la colaboración sin los costes de una contratación tradicional.
Enfoque en resultados
Normalmente trabajan por objetivos definidos, con un marco de tiempo claro, lo que alinea expectativas y facilita medir el retorno de la inversión.
Reducción de riesgos
Al no ser un contrato indefinido de alta dirección, la PYME minimiza compromisos laborales y financieros.
Apoyo en momentos clave
Ideal en fases de transformación, entrada de inversores, expansión internacional, cambios tecnológicos, reestructuraciones o profesionalización del negocio familiar.
METODOLOGÍA
Nuestro proceso de trabajo
1. Presentación y cualificación
Presentación modelo colaboración. Confirmación por cliente. Problema a resolver, presupuesto y timing
2. Selección del
candidato
Execoris selecciona al candidato idóneo en base a experiencia, cercanía geográfica y disponibilidad
3. Diagnóstico Personalizado
El Experto analiza contigo los retos, oportunidades y metas de tu negocio para definir un punto de partida claro
4. Propuesta
Comercial
Propuesta personalizada Plan de acción con objetivos, beneficios esperados, tiempos y presupuesto
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