Fractional Management · 2 de 5
¿Un directivo a tiempo parcial es alguien que no encontró trabajo?
Hay una objeción que aparece antes que ninguna otra. A veces la dice el gerente, a veces el socio, a veces el responsable de personas, y casi siempre con la misma cara de estar señalando algo evidente:
«Ya, pero alguien que trabaja media jornada para varias empresas… será alguien que no ha encontrado un trabajo de verdad, ¿no?»
Es una objeción legítima. Si vas a poner a una persona a decidir sobre tu tesorería o sobre tu política comercial, quieres saber que está ahí porque quiere, no porque no le quedó otra. Lo que pasa es que ahora, por primera vez, tenemos números para contrastarla. Americanos, eso sí. Luego volvemos sobre ese detalle.
Lo que dice la encuesta
The Fractional Work Report 2026 encuestó a 1.733 profesionales, de los cuales 1.045 tienen experiencia real como directivos fraccionales. Cuando se les pregunta por qué eligieron este modelo:
- 83% señala la flexibilidad y la autonomía.
- 45% la conciliación.
- 39% la posibilidad de ganar más.
- 35% la variedad de trabajar en varias empresas a la vez.
- 14% dice que no encontró el puesto a jornada completa que buscaba.
Uno de cada siete. No cero, que sería sospechoso, pero bastante lejos de ser la norma.
Y hay un dato que va más allá, porque no depende de lo que la gente dice de sí misma sino de lo que hace cuando le ponen una oferta delante: el 34% recibió una propuesta de incorporación a jornada completa de una empresa cliente y la rechazó. Solo el 16% aceptó. Por cada directivo fraccional que acaba en plantilla, hay dos que dijeron que no.
Y no, tampoco son juniors disfrazados
El otro miedo es el que no se dice en voz alta: si cobra por horas y va rotando, ¿qué nivel real tiene?
En la misma encuesta, el 87% acumula once o más años de experiencia profesional antes de trabajar así, y el 26% supera los veinticinco. El 83% se posiciona en nivel de dirección o superior, y un 35% viene directamente de comité de dirección.
En España no tenemos una encuesta equivalente, pero sí tenemos una pista. Según el estudio Seniors Trends 2025 de Malt y SAVIA, más del 60% de los profesionales sénior que hoy trabajan como independientes en esa plataforma acumularon quince o más años como asalariados antes de independizarse, y casi un 61% prevé seguir trabajando así después de jubilarse. Es el dato de una plataforma sobre sus propios usuarios, no una foto de España (lo decimos nosotros antes de que nos lo digas tú), pero apunta en la misma dirección: no es gente empezando, es gente que ya llegó.
Dónde está el prejuicio, en nuestra opinión
Creemos, y podemos equivocarnos, que el problema no está en el modelo. Está en que en España la jornada parcial arrastra una connotación que en otros oficios no tiene.
A un abogado que lleva quince clientes nadie le pregunta por qué no está en plantilla en uno. A un asesor fiscal tampoco. A un auditor, menos. Aceptamos sin parpadear que un profesional muy bueno reparta su tiempo entre varias empresas… salvo cuando ese profesional es un director financiero o un director comercial. Ahí, de repente, la dedicación parcial se lee como falta de compromiso.
No tenemos una explicación elegante para esa asimetría. Sospechamos que tiene que ver con que asociamos la dirección a la presencia física y al horario más que a las decisiones que produce. Es un debate que merece la pena tener, y no lo vamos a cerrar en un artículo.
Lo que esto no significa
Que quede claro, porque es fácil leer aquí lo que no pone: nada de esto dice que contratar a un director en plantilla sea peor. Para muchísimas empresas es exactamente lo que toca, y cuando el volumen da para una jornada completa y tienes con qué retener a esa persona, es la mejor decisión posible.
Lo único que dicen estos números es que el argumento «si está disponible a media jornada, por algo será» ha dejado de ser un buen filtro. Si vas a descartar a alguien, que sea por lo que sabe hacer y no por cómo tiene organizada la semana.
Y si lo que te preocupa es justo lo contrario, que venga alguien de mucho nivel a decirte lo que tienes que hacer y luego se marche sin tocar nada, esa es una preocupación mejor. La abordamos en la próxima entrega.
Fuentes: The Fractional Work Report 2026 · Malt y SAVIA, Seniors Trends 2025
